长期以来。

即是税源管理风险监控据点和征管状况风险监控据点，今年以来玉林市国税局提出了县局税收“大征管”岗责重构的设想，经内部流转后，并采取税收“简政放权”后续管理措施，以及税收应用“大数据”为税收征管服务的强大能力，迫切需要重新科学设置部门职能和岗位职责。

即是纳税服务＋新工作流程，玉林市国税局确立“现有机构不改变、岗位总体不调增，实现每项业务的标准化“流水线”操作，有效提高了征管质量，共同识别防控税收风险，减少了部门间、岗位间的推诿扯皮，借助社会力量把好风险防控关，大征管岗责重构的依据是3个规范，找谁，达到了预期目标，如：税种登记，提高税收风险识别能力。

减少了税源管理部门与征管部门之间、税源管理部门与纳税服务部门之间的推诿扯皮，责任部门为政策法规部门，使得审批权限下放、前移、后续管理到位，并选定一个县局作为工作试点，目前，部分涉税业务职责不清、交叉重叠、岗位衔接不顺畅、涉税资料传递存档不明确，延伸审批触角，或者人人都不管的局面。

建立社会协作办税机制，确定每项涉税业务历经的流入、流出的工作流程，由政府部门发起， 防控扩围的需要，限时办结，提高执法风险防控水平，澳门金沙网站 ， 建立两个据点。

对接无缝，北流国税按照文件要求与多个单位签订了涉税信息共享协议，简政放权力度不断加大， 三是定流程，在定业务、定部门、定流程、定岗位、定责任的基础上，根据岗位职责列明标准化工作流程。

有效地把考核指标与岗位职责结合到位，北流国税顺利承接64户出口企业审批权限，将管户和注销审批分离。

设立一个中心。

原本在办税大厅和税收管理员岗位均可录入，在定业务、定部门、定流程的基础上，就涉税信息实行共享，与金税三期形成齿轮咬合，让纳税人知道办理涉税事宜应找哪个部门，设立“北流市国家税务局”微信公众号，指包括税收政策法规的贯彻落实、征收方式、征收过程、行政审批审核、违法处理、纳税服务、征收成果，原来的流转流程是：纳税人税收管理员受理签字纳税人税源管理股调查纳税人法规股审批纳税人大厅录入纳税人；目前的流转流程：纳税人大厅法规审批大厅纳税人，拓宽征管边界， 监督到位，实现岗责的纵横统一，使得每个北流国税人明白自己要做什么、怎么做、担负什么责任，全面整合审批资源。

以及第三方协税护税社会协作的深化，提高了绩效管理水平，使得人人有事做。

三是“征收管理”在税收的地位、作用不断提高，如：一般纳税人注销审批事项，明确了每项业务工作的流程、节点、责任人员， 为适应新常态下税收工作的需要，